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2015年ASO業(yè)界的十大重點(diǎn)事件盤點(diǎn)
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產(chǎn)品健康度判斷,你的產(chǎn)品還健康嗎?
有言在先 向純粹理性轉(zhuǎn)變,你可能只相信數(shù)據(jù)帶給你的安全感。今天分享一下幾個(gè)對(duì)產(chǎn)品健康度很關(guān)鍵的數(shù)據(jù)指標(biāo)。 產(chǎn)品基礎(chǔ)指標(biāo) 對(duì)于產(chǎn)品的一些基礎(chǔ)指標(biāo),每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理每天都必須要關(guān)注。就像養(yǎng)一個(gè)小朋友一樣,你定期都得帶Ta去量量身高、體重。 ? PV(page view) PV(頁(yè)面訪問)指的是用戶每打開一個(gè)頁(yè)面就被記錄1次訪問次數(shù)(如果用戶多次打開同一頁(yè)面,該頁(yè)面的瀏覽量值
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微信群明明群成員才100+卻加不進(jìn)去?!很可能是這個(gè)原因。
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星球大戰(zhàn)7狂掃10億 更賺錢的是粉絲“洗腦術(shù)”
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為什么很多SaaS企業(yè)級(jí)產(chǎn)品都熬不過第一年?
2015年2B企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件的資本市場(chǎng)異?;馃帷0娤礓N客、銷售易、今目標(biāo)等一眾企業(yè)級(jí)軟件廠商受到各大VC的資本熱捧,阿里重金打造的釘釘,也以后發(fā)制人之勢(shì)席卷整個(gè)企業(yè)級(jí)SaaS市場(chǎng),力圖在這塊價(jià)值洼地上打造另一個(gè)新“入口“。 因工作緣由,筆者與周邊數(shù)位SaaS企業(yè)級(jí)應(yīng)用的創(chuàng)始人、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人有過深入接觸,發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:剛起步時(shí),藍(lán)圖遠(yuǎn)志、規(guī)劃清晰,但是一路下來,卻異常
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從運(yùn)營(yíng)角度看錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)
今晚的錘子冬季新品發(fā)布會(huì)看了嗎? 沒看也沒關(guān)系,因?yàn)槲乙矝]全程的看完。 今天的推送內(nèi)容,是上次堅(jiān)果發(fā)布會(huì)時(shí)寫的,感覺錘子冬季發(fā)布會(huì)的一些運(yùn)營(yíng)推廣思路跟8月份那次差不多,不少朋友也沒看過這篇文章,所以我繼續(xù)推了下,關(guān)于預(yù)熱、品牌合作、線上互動(dòng)、線下活動(dòng).... 在大家往上滑前,說點(diǎn)現(xiàn)在錘子發(fā)布會(huì)給我的一些感受吧。 錘子的發(fā)布會(huì)依舊讓人期待,關(guān)看媒體反應(yīng)大家應(yīng)該就可以感受到
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作為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,你居然不堅(jiān)持分享!
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企業(yè)微信號(hào)如何運(yùn)營(yíng)從0到100萬(wàn)粉絲,他們只用了這8步
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必殺技|利用人性弱點(diǎn)運(yùn)營(yíng)
“宇宙的精靈,萬(wàn)物的靈長(zhǎng)”,說的是人類。 但現(xiàn)實(shí)中,人性的弱點(diǎn)也不少:貪婪、恐懼、嫉妒、懶惰、好色、貪慕虛榮、難抵誘惑、害怕孤獨(dú)、熱愛免費(fèi)、重視等級(jí)、迷信專家、崇拜名人、喜隨波逐流……關(guān)于人性的一切弱點(diǎn),正在被消費(fèi)社會(huì)利用和營(yíng)銷。 一切營(yíng)銷都是弱點(diǎn)營(yíng)銷,針對(duì)的是我們與生俱來的人性弱點(diǎn)和后天養(yǎng)成的世俗判斷。想想你因?yàn)榕履I虛、怕肥胖、怕膚黑、怕生病、怕落伍而進(jìn)行的消費(fèi),
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0經(jīng)驗(yàn)新人,你該如何成為產(chǎn)品經(jīng)理?
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預(yù)算為0如何拉用戶?類類教你5個(gè)獨(dú)門絕技!
最近有個(gè)別閉門造車的純產(chǎn)品人員試圖顛覆我關(guān)于用戶運(yùn)營(yíng)的理論,比如我說我們做運(yùn)營(yíng)工作和產(chǎn)品工作,應(yīng)該建立各種渠道讓用戶、用戶組織更加通暢地彼此產(chǎn)生聯(lián)系,他們說用戶和用戶之間需要保持個(gè)體的獨(dú)立性,我說我應(yīng)該讓牛逼的用戶脫穎而出,他們說這破壞社區(qū)氛圍,我說我們應(yīng)該鼓勵(lì)用戶扎堆,他們說用戶扎堆了不好管、會(huì)對(duì)官方產(chǎn)生威脅......諸如此類。我不知道他們?cè)趺醋龅漠a(chǎn)品,其實(shí)虛擬世界的很
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優(yōu)秀的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是怎樣的?
一直想給產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)下個(gè)系統(tǒng)的定義,或者總結(jié)一個(gè)方法論如何做好產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需要包含的素質(zhì)等。聽過很多課,搜索過相關(guān)的信息,但一般都是針對(duì)具體產(chǎn)品講某個(gè)片段成就?;蛘哂写罄姓f,好產(chǎn)品是運(yùn)營(yíng)出來的。但實(shí)際產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)在各個(gè)公司具體定義是不一致的,甚至有的只是打打雜。而我個(gè)人一直覺得:運(yùn)營(yíng)即效率,而效率即生命。對(duì)于產(chǎn)品、對(duì)于用戶、對(duì)于渠道和平臺(tái)有著至關(guān)重要的作用,而對(duì)于互聯(lián)
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尋找另一個(gè)華強(qiáng)北,創(chuàng)客們說,這里是改變世界的起點(diǎn)
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又一個(gè)傳統(tǒng)土豪殺入手機(jī)血海,到底是黑馬還是炮灰?
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