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1萬元啟動(dòng)資金,公眾號(hào)如何一個(gè)月內(nèi)從0做到5萬精準(zhǔn)粉絲?(9)

,團(tuán)購大戰(zhàn)的補(bǔ)貼,外賣大戰(zhàn)時(shí)候的補(bǔ)貼,以及如今共享單車的補(bǔ)貼策略。

都是基于補(bǔ)貼來擴(kuò)大短期市場(chǎng)占據(jù)率,以進(jìn)步資源杠桿的能量,以此得到更高的市場(chǎng)占據(jù),補(bǔ)貼成為了目前比較常用的一種體例。

3、營銷資源賦能

通過營銷資源獲得杠桿勢(shì)能,也是一種體例,案例某芙為了得到某寶的雙 11 首頁流量資源,買了百萬的線下地鐵廣告。線下的廣告其實(shí)就是為了給某寶表決心,我都用資源的資源來支持雙 11 了,首頁還會(huì)不讓我上嗎?

比如之前百雀羚的長廣告就是買了第一批的公眾號(hào)發(fā)這篇廣告,之后廣告火了,就出現(xiàn)各各自媒體開始不同角度寫這個(gè)廣告,公眾號(hào)都有踩熱點(diǎn)的風(fēng)俗,報(bào)道熱點(diǎn)的時(shí)候?qū)τ谧悦襟w也是有好處的。

小到一個(gè)運(yùn)營方案,大到一個(gè)產(chǎn)品,可能都會(huì)碰到這種情況,從 0 到 1 的階段,從 0 到 1 每每也是很考驗(yàn)運(yùn)營者對(duì)事情的統(tǒng)籌能力,如何知足各方利益,行使有限的原始資源,通過各種資源杠桿,最終撬動(dòng)很大的資源,使整個(gè)運(yùn)營體上一頁123下一頁 系能夠達(dá)到自循環(huán)的階段。

看到這里,不知道你對(duì)這個(gè)案例的背后思維邏輯有沒有新的熟悉,行使原始資源,通過每次資源杠桿疊加的思維,這個(gè)思維邏輯應(yīng)用的范圍不僅僅知識(shí)運(yùn)營如許一個(gè)運(yùn)動(dòng)??赡苁且粋€(gè)企業(yè)的商業(yè)模式。

所謂營銷運(yùn)營就像是行使一些套路來完成目標(biāo),營銷跟運(yùn)營不僅僅只有套路。但是,套路是運(yùn)營中比較必備的體例,天真的選擇套路,行使套路,來完成運(yùn)營的目標(biāo)是,也是做這行的修行!

最后還有一句話,最好的套

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