2019年，線下營(yíng)銷有哪些緊張趨勢(shì)？(2)

產(chǎn)品媒體化通常有兩種變現(xiàn)體例——

第一種體例是將產(chǎn)品變成媒體來宣傳產(chǎn)品自己的某種特征，從而產(chǎn)生詳細(xì)的媒體價(jià)值。比如說某品牌的果汁——在包裝盒上印上“聽媽媽的話，你要喝果汁”，可口可樂的歌詞瓶、昵稱瓶，也是這一趨勢(shì)的緊張代表，這些“產(chǎn)品媒體”無疑以免費(fèi)的體例獲得了充足規(guī)模的曝光，讓消耗者通過這種體例加深對(duì)品牌的印象。

為什么許多服裝品牌如優(yōu)衣庫、無印良品等花極大的精力設(shè)計(jì)好其購物的包裝袋，是由于它深刻理解“產(chǎn)品即媒體”一個(gè)袋子自己就會(huì)作為一個(gè)移動(dòng)的媒體實(shí)現(xiàn)多次的曝光，而這正是塑造品牌形象的緊張時(shí)刻。

這幾年崛起的休閑零食品牌三只松鼠也深諳此道——三只松鼠的包裝會(huì)從內(nèi)到外吐露出品牌調(diào)性，從快遞外包裝到內(nèi)頁宣傳單，完全是將產(chǎn)品當(dāng)做媒體來經(jīng)營(yíng)。

第二種體例是通過合作或者出售的體例，去宣傳和本身調(diào)性同等或互補(bǔ)的產(chǎn)品，比如說網(wǎng)易云音樂和農(nóng)民山泉的合作，就是一個(gè)跨界的典型，通過農(nóng)民山泉，網(wǎng)易云音樂獲得了曝光，而通過網(wǎng)易云音樂、農(nóng)民山泉也提拔了本身的品牌調(diào)性。

再比如，百事可樂和QQ的合作，百事在易拉罐上印上一個(gè)AR圖標(biāo)，用QQ客戶端的AR掃一掃就能進(jìn)入百事和QQ合作的世界杯互動(dòng)網(wǎng)頁，這也是產(chǎn)品媒體化的另一個(gè)案例。

趨勢(shì)二：線下賤量的數(shù)字化

通常我們認(rèn)為線下賤量之所以被稱之為線下賤量，就是由于它無法數(shù)字化。然而隨著技術(shù)的提高和商業(yè)模式的變遷，線下賤量的數(shù)字化變成一個(gè)緊張的趨勢(shì)，同時(shí)它也是提拔線下營(yíng)銷服從的緊張