在這種情況下廣告主繼承追逐線上市場(chǎng)導(dǎo)致的一個(gè)效果就是線上流量?jī)r(jià)格飆升,已經(jīng)到了難以承受的階段,在如許一個(gè)大背景下,無論是巨頭照舊創(chuàng)業(yè)公司選擇線下就變得順勢(shì)而為,更為順理成章。
2018 年 7 月阿里 150 億元入股分眾傳媒就是一個(gè)最顯明的旌旗燈號(hào),阿里這艘巨輪要繼承保持高速航行必須依靠線下賤量的加持。
不足為奇, 2018 年 11 月另一個(gè)巨頭百度則入股了分眾的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新潮傳媒,相比分眾,或許你對(duì)新潮傳媒并不認(rèn)識(shí),但就是如許一匹電梯廣告黑馬以雷霆之勢(shì)敏捷成長(zhǎng)為分眾不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,下邊我們就一路來看一看它崛起背后的底層邏輯。
“在中國(guó),所有的生意都值得重做一遍”。電梯傳媒的結(jié)局遠(yuǎn)沒有到來:新潮傳媒在消耗升級(jí)的大背景下找到了一片新的藍(lán)海——中產(chǎn)社區(qū)電梯。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)的市場(chǎng)體量是 500 萬部電梯,分眾傳媒僅僅覆蓋了其中的10%,留給新潮傳媒的市場(chǎng)依然偉大。
分眾傳媒占有商業(yè)寫字樓覆蓋率的97%,其上風(fēng)在于商業(yè)寫字樓,而小區(qū)電梯則成為一片藍(lán)海——目前新潮傳媒已經(jīng)覆蓋了全國(guó) 100 個(gè)城市的 70 萬部電梯,成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
雖然相對(duì)于商業(yè)寫字樓來說,住宅內(nèi)電梯沒有前者流動(dòng)性高、覆蓋面廣的好處,但它覆蓋的是一個(gè)高頻的
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