2017年最應(yīng)該掌握的設(shè)計(jì)方法(3)

　　3. 精品咖啡 – 凸起咖啡本性

　　就是這么一家有調(diào)調(diào)的公司，用Design Sprint幫助本身完成了屌絲到高富帥的逆襲。

　　在公司越來(lái)越強(qiáng)大的時(shí)候，CEO覺得：只能線下購(gòu)買和體驗(yàn)咖啡是不夠的，我們要行使英特耐特來(lái)擴(kuò)大販賣!于是“打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站來(lái)售賣奇怪的咖啡豆”成為了公司最大的目標(biāo)，他們完成了嗎?一定完成了，怎么做到的?用Design Sprint完成了這個(gè)目標(biāo)。

　　和其他公司的設(shè)計(jì)沖刺一樣，他們用了5天時(shí)間完成了創(chuàng)意到設(shè)計(jì)到驗(yàn)證。

　　效果令人奮發(fā)!在告訴大家這個(gè)網(wǎng)站多成功之前，我們先看看他們5天都做了什么。

　　第一天 組團(tuán)隊(duì)&理解題目

　　組隊(duì)這件事，Blue Bottle做的簡(jiǎn)直可以說(shuō)是良好!

　　團(tuán)隊(duì)成員包括：

　　技術(shù)開發(fā)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席財(cái)政官、公關(guān)經(jīng)理、客服經(jīng)理、董事長(zhǎng)、CEO

　　花一整天的時(shí)間去討論我們面臨的題目包括：

　　要達(dá)成的商業(yè)目標(biāo)，利益者分析，要服務(wù)的對(duì)象，競(jìng)品分析，用戶使用時(shí)候的場(chǎng)景地圖。

　　這其中最故意思的點(diǎn)是HMW，是個(gè)及其有魅力的環(huán)節(jié)，也是考到不少人的環(huán)節(jié)。

　　第二天 發(fā)散方案

　　Design Sprint 提倡的是靜默式的小我頭腦風(fēng)暴，在恬靜的環(huán)境中本身思考出來(lái)的點(diǎn)子每每更有用。

　　機(jī)遇第一天大家達(dá)成同等的題目，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開始小我頭腦風(fēng)暴