2017年最應(yīng)該掌握的設(shè)計(jì)方法(5)

　　第五天 驗(yàn)證迭代

　　一周的勞動(dòng)成果在第五天要被驗(yàn)證啦，至少找到5位用戶來(lái)使用已經(jīng)做好的原型，團(tuán)隊(duì)要做的是躲在觀察室觀察觀察觀察，記錄記錄記錄，動(dòng)作快的同窗直接畫出迭代方案，比如我。

　　這個(gè)時(shí)候，第一個(gè)階段的Sprint就可以收官了，產(chǎn)品用了5天時(shí)間已經(jīng)被用戶看到，使用了。開(kāi)心不開(kāi)心!

　　Blue Bottle設(shè)計(jì)好的官網(wǎng)

　　幾個(gè)月后咖啡網(wǎng)站上線，販賣額翻倍增加。高富帥橫空出世!

　　大琪怎么做的?

　　有幸在工作中使用了一次Design Sprint限于篇幅，不睜開(kāi)描述。附上討論圖片一張。偶然間再細(xì)致寫寫這段工作。

　　你該怎么做?