肯定程度上,更像是給劇立一小我設(shè),也是片方求生欲的表現(xiàn):是針對“上方政策”在宣傳端口上的“對策”,對于一眾劇集營銷方,從內(nèi)容中提煉出實(shí)際主義元素和吻合國家倡導(dǎo)的價值觀已經(jīng)成為了一種本能。
但不可避免的是,因為政策影響,劇集市場的項目總量大幅度降落,大量S級項目短命,越來越多項目要走小而美路線,也會在營銷宣傳上更低調(diào),“怕動靜太大被人盯上”,因此營銷預(yù)算也有所縮減。據(jù)營銷娛子醬了解, 2017 年末 2018 年初時,S級劇集項目的營銷預(yù)算曾飆到上萬萬,但到了如今,頭部項目的營銷預(yù)算也不會超過六七百萬。
情勢雖艱,劇集營銷總體向好
但這并不意味著劇集營銷處于艱難期,相反,娛樂資本論的矩陣號營銷娛子醬(ID:marketingyuzijiang)采訪的多家營銷公司都認(rèn)為,當(dāng)前的劇集營銷市場處于一個平穩(wěn)的上升期。
隨著資本的退潮,視頻網(wǎng)站平臺競爭的常態(tài)化,項目方對于營銷的正確性和目標(biāo)性要求越來越高,這也讓營銷公司在營銷預(yù)算的管控和分配上更具指導(dǎo)性,告訴客戶哪些投入更正確、更有用、更能達(dá)成這部劇的營銷目標(biāo),切實(shí)做到“把錢花在刀刃上”,做實(shí)效和有價值的傳播。
“每部劇都有自身的話題性,百思很注重捕獲觀眾的聲音,公司會通過人工智能監(jiān)測的設(shè)備,使用網(wǎng)絡(luò)爬蟲的體例,生成多維度的全網(wǎng)輿情報告,并結(jié)合報告作出輿情預(yù)判息爭讀,緊貼觀眾的愛好點(diǎn)、和媒體的關(guān)注點(diǎn)做響應(yīng)的傳播規(guī)劃,將劇情中的話題
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